大阪にて、かいぽけセミナーを開催しました。

今回のテーマは、明日からできる、良い方を採用する工夫やコスト削減でした。一部を紹介します。

介護保険制度が施行された平成１２年の介護人材は、約５５万人が働いていました。

平成２５年の介護人材数は、約１７１万人に増加しています。

１０年後の近い将来になりますが、平成３７年の介護人材は、約２４８万人が必要とされています。

平成３７年には経済状況の上昇理由から、介護人材が全国的に３０万人が不足すると言われておりますので他人事ではありません。

今後の良い人材を確保するためにはどうすれば良いのでしょうか。

その１：自社にとって良い人材とは、どのような人材のことなのかまずは明確にしておくことです。

※例として、当社の場合１００％人間性重視（理念、照和魂に共感できる人）です。採用後に育成するため、未経験者でOKです。『年明けの１月には、１名募集する予定ですので興味のある方はお問い合わせください。』

その２：職場体制を整備することです。体制を整備するには、やると決めたことはとにかく行動し実行することです。

人間ですから失敗をするのは、想定内です。失敗を繰り返して形ができあがっていくものです。

仕事をためてしまい手つかず状態になってしまうのは当然です。

「約束」という言葉は、重みがあり深いものなのです。